पुनः मुसको भवः

"आप दोनों कृपया इस कमरे को छोड़ दें, मुझे डॉ सिंह से कुछ गोपनीय बात करनी है ", डीन ने विभागाध्यक्ष के कक्ष में मेरे साथ बैठे मेरे दो सहयोगियों से कहा । लगभग एक वर्ष से अधिक समय तक नए संस्थान (भारतीय सूचना प्रौद्योगिकी संस्थान) में सेवा देने के बाद उस दिन मैं अपने पिछले विश्वविद्यालय में वापस आ गया था। 

31 जुलाई 2014 की उमस भरी सुबह थी और मैं परिसर में किसी और की तुलना में अधिक गर्मी और उमस महसूस कर रहा था। इसका कारण मेरी अपनी नई नौकरी से वापसी थी, जो वर्तमान की तुलना में एक उच्च पद था, जिसने मुझे पूरी तरह से चकनाचूर कर दिया था। मुझे नहीं पता क्यों लेकिन मैं उम्मीद कर रहा था कि मेरे पुराने संस्थान के लोग मेरे प्रति सहानुभूतिपूर्ण दृष्टिकोण रखेंगे। यह अपेक्षा इस तथ्य पर आधारित थी कि मैंने वहां लगभग पांच वर्षों तक काम किया था और मेरा वहां एक गौरवशाली अतीत रहा। इसके अलावा, मेरे पहले प्रवास के दौरान वहां के लोगों मुझे पसंद करते थे (कम से कम उन्होंने इसका नाटक किया)।

प्रातः काल परिसर में प्रवेश करते समय मुझे ऐसा लग रहा था कि जैसे हजारों प्रश्नों के साथ सभी की निगाहें मुझे ही देख रही हों। मैं लगभग 15 महीने के अंतराल के बाद परिसर में प्रवेश कर रहा था। मेरे जीवन में शायद पहली बार ऐसा हुआ था कि मैं उन लोगों से आँख मिलाने से बच रहा था जिनसे मैं उस दिन मिल रहा था। सच में मुझे शर्म आ रही थी हालांकि मैंने कुछ गलत नहीं किया। मैं कुछ अन्य लोगों द्वारा किए गए कुछ गलत कामों की कीमत चुका रहा था जिस पर मेरा कोई नियंत्रण नहीं था। 

विभागाध्यक्ष के चैंबर में बैठे-बैठे लोग मेरे नई नौकरी छोड़कर वापस आने का कारण पूछ रहे थे और मैं समझा रहा था। समझाते हुए मैं समझ सकता था कि वे मुझमें गलती ढूँढ़ने की कोशिश कर रहे थे और लगातार सोच रहे थे कि मेरे साथ कुछ तो गड़बड़ है कि नई नौकरी में मेरी नियुक्ति रद्द कर दी गई और मुझे वापस आना पड़ा। चेंबर में दो अन्य साथी भी बैठे थे। इसी दौरान डीन कमरे में दाखिल हुए। मैंने उनके पैर छुए जैसे आमतौर पर मैं उनके लिए करता हूं और आम तौर पर, मैं इसे किसी के लिए भी करता था जिसे मैं बौद्धिक रूप से श्रेष्ठ समझता हूं। वह बैठ गए और मुझे बैठने को कहा। मैं बैठ गया। फिर उन्होंने मेरे अन्य दो साथियों को बाहर जाने के लिए कहा। उन्होंने उनकी बात मानी और कमरे से निकल गए।

डीन ने मेरी ओर मुड़कर पूछा, "तुम वापस आ गए?"

मेरे मन में लाखों विचार चल रहे थे। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, मुझे अपनी पिछली स्थिति में वापस आने में शर्मिंदगी महसूस हो रही थी क्योंकि मैं नए स्थान पर पदोन्नति पर गया था और अब अपने पुराने संगठन में वापस शामिल होना एक पदावनति है। उसी सुबह मेरे एक अन्य सहयोगी ने व्यंग्य से मुझसे पूछा, "ओह, तुम वापस आ गए? आप फिर से असिस्टेंट प्रोफेसर क्यों बने?” इसी शर्मिंदगी के कारण मैं उस दिन जिन लोगों से मिला था, उनसे आँख मिला कर नहीं मिल रहा था। मैं उम्मीद कर रहा था कि डीन मुझसे मेरे लौटने का कारण पूछेंगे और फिर से मुझे पूरी कहानी सुनानी होगी जो मैं सुबह से सुना रहा था। लेकिन ऐसा नहीं हुआ और जब उन्होंने अपना मुंह खोला तो ऐसा लगता है कि यह कभी बंद नहीं होगा। उन्होंने अपनी ट्रेडमार्क आवाज में कहा, "लेकिन आपकी वापसी शानदार नहीं है।"

मैंने कहा, "मुझे पता है"। मैं कोई युद्ध या नोबेल पुरस्कार जीतकर वापस नहीं आ रहा था कि यह शानदार होगा। लेकिन वह नहीं रुके । उन्होंने फिर से उसी बात पर जोर दिया जो उन्होंने पहले कहा था, "आपको याद रखना चाहिए कि आपकी वापसी शानदार नहीं है"।

मैंने फिर कहा, "हां सर, मैं इसे अच्छी तरह से जानता हूं"। मेरी वापसी शानदार नहीं थी और यह कुछ कठिन परिस्थितियों में थी इसलिए यह शानदार हो भी नहीं सकती थी।  मैंने सोचा कि इसके बाद वह मुझसे मेरे लौटने का कारण पूछेंगे लेकिन उन्होंने कुछ नहीं पूछा। उन्होंने शिष्टाचार के लिए भी मेरे स्वास्थ्य और सामान्य स्थिति के बारे में नहीं पूछा। बहुत दिनों बाद उन्होंने मुझे देखकर कोई खुशी नहीं दिखाई बल्कि वह बोलते चले गए। 

उन्होंने कहा, "इस विभाग ने अपनी यात्रा बहुत पहले शुरू कर दी थी, लेकिन असली यात्रा तब शुरू हुई जब मैं इस विभाग में शामिल हुआ।" विश्वविद्यालय में प्रवेश के पहले दिन से ही मुझे यह संवाद सुनने की आदत थी। तो यह मेरे लिए बिल्कुल भी नई बात नहीं थी। वह हमेशा और हर बैठक में उल्लेख करते थे कि उनके विभाग में आने के बाद ही विभाग ने प्रगति करना शुरू कर दिया है जैसे कि विभाग में आने से पहले विभाग में कुछ भी नहीं था। यह सच है कि उनके शामिल होने के बाद से विभाग में बहुत कुछ हुआ था, लेकिन ये विकास सभी विश्वविद्यालयों में सभी विभागों में हो रहा था, खासकर भारतीय अर्थव्यवस्था में उछाल के कारण जो 2004 से तेज हो गयी थी । लेकिन उन्हें आदत थी सारा श्रेय अपने ऊपर लेने का। मैंने कुछ नहीं बोला।

उन्होंने आगे कहा, "हम एक टीम के रूप में काम करते थे और इस टीम वर्क के साथ हमने विभाग को इस स्तर तक उठाया है कि एक समय में यह विश्वविद्यालय का प्रमुख विभाग था। एक समय था जब हम इस विभाग को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर और उस स्तर तक ले जाने के बारे में सोच रहे थे जहां आईआईएम ने भी नहीं सोचा था। दुनिया में हर जगह, सबसे अच्छा बिजनेस स्कूल विश्वविद्यालय की स्थापना के तहत है। यह केवल भारत में है जहां हमारे पास प्रबंध शिक्षा के लिए अलग संस्थान हैं।  लेकिन आईआईएम हमारे साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते हैं। विश्वविद्यालय हमेशा किसी भी संस्थान से बड़ा होता है। यह एक महासागर है। हमारा सबसे बड़ा फायदा यह है कि हमारे पास अंतःविषय है।"

विभाग की तुलना आईआईएम से करके दरअसल वह सबके लिए हंसी का पात्र हुआ करते थे।  मैं उनसे किसी भी आईआईएम में जाने और कार्य संस्कृति को देखने के लिए कहने के बारे में सोच रहा था ताकि उसी के बारे में उनकी गलतफहमी दूर हो जाए। लेकिन फिर मैंने चुप रहने का फैसला किया। मुझे पता था कि आज उनका दिन है और वह बोलेंगे और उन्होंने बोलना जारी रखा, "लेकिन इस विश्वविद्यालय के कुछ बेईमान लोग हमें शीर्ष पर नहीं देखना चाहते थे और इस विभाग को बदनाम करने के लिए गंदी राजनीति करने लगे और आप भी उसका एक हिस्सा थे। " 

जब उन्होंने कहा "आप भी इसका हिस्सा थे", तो मैं असहज हो गया और अपने व्यवहार का आत्मनिरीक्षण करने लगा क्योंकि उन्हें लगा कि मैंने कुछ ऐसा काम किया है जिससे विभाग की बदनामी हुई है। मैं तुरंत किसी नतीजे पर नहीं पहुंच सका। जब मैं विभाग में था, मैं शिक्षण, अनुसंधान और सभी प्रकार की पाठ्येतर गतिविधियों में सक्रिय रूप से शामिल हुआ करता था। मैं सोच रहा था “क्या यह विभाग के लिए मानहानिकारक था? मैंने बहुत प्रसिद्ध पत्रिकाओं में कई शोध पत्र प्रकाशित किए जिनकी उन दिनों स्वयं डीन ने सराहना की थी। मैंने कभी भी अपनी कोई कक्षा मिस नहीं की, मुझे सौंपे गए सभी प्रकार के प्रशासनिक और शैक्षणिक कार्य किए।"

जब मैं यह सब सोच रहा था, तो वे कहते रहे, "इस विश्वविद्यालय प्रणाली को छोड़कर, आप स्थापित संस्थान में चले गए। अब आप इस विश्वविद्यालय में अपनी दूसरी पारी शुरू करने के लिए वापस आए। अब हम फिर से उड़ान भरने की स्थिति में हैं और विभाग के पिछले गौरव को फिर से हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं। मैं आशा करता हूं कि इस बार आप ऐसा कोई कार्य नहीं करेंगे जिससे विभाग की प्रतिष्ठा को ठेस पहुंचे।"

वह किस तरह के गौरवशाली अतीत की बात कर रहे थे ? सच्चाई ये थी कि विभाग के पास कोई गौरव नहीं था जिसे वह वापस लाने की कोशिश कर रहे थे।  किसी भी अकादमिक विभाग की महिमा उसके संकाय सदस्यों के प्रकाशनों, उन्हें प्राप्त आमंत्रित वार्ताओं के निमंत्रण, उन परियोजनाओं की संख्या के संदर्भ में मापी जाती है जिनमें शिक्षक शामिल होते हैं। लेकिन उस विभाग में तब तक कुछ खास नहीं था जब तक मैं और कुछ अन्य साथी वहां शामिल नहीं हुए।

“आपकी पहली पारी में, आप कई गतिविधियों में शामिल थे, जिसने विभाग को बदनाम किया है। मेरे पास उन सभी गतिविधियों के बारे में पक्की खबर है तथा साक्ष्य भी मेरे पास है उन सभी बातों के।" जब उन्होंने यह कहा तो मुझे पहला सुराग मिला कि वह ऐसा क्यों सोच रहें है। वर्ष 2012 में, विश्वविद्यालय में एक गुमनाम मेल प्रसारित किया गया था, जहां यह आरोप लगाया गया था कि उनके एक छात्र, जो विभाग में एक शिक्षक भी थे, ने एक साहित्यिक चोरी वाला पेपर प्रकाशित किया है। चूंकि वह उनके शोध मार्गदर्शक थे, इसलिए उस खेल का हिस्सा होने का आरोप उन पर भी लगा था।  अगर यही कारण था कि वह सोच रहे हैं कि मैं विभाग को बदनाम करने में शामिल था, तो यह बहुत दुर्भाग्यपूर्ण था। इसके अलावा, मैंने मेल को प्रसारित नहीं किया था और न ही मैं उस व्यक्ति को जानता था जिसने मेल प्रसारित किया था और इसके अलावा, मेल के प्रसारित होने और साहित्यिक चोरी के तथ्य का पता चलने के बाद, उन्होंने अपने उस  कुछ नहीं किया न ही कुछ कहा जिसने चोरी की थी।  उनका सारा ध्यान इस बात पर था की इस मामले को कैसे दबाया जाय।  वास्तव में विभाग की असली मानहानि उस साहित्यिक चोरी के कृत्य से हुई थी जिससे वह कतई कोई सरोकार नहीं रखते थे।  वह इस बात से ज्यादा क्षुब्ध थे की यह चोरी वाली बात बहार कैसे आ गयी।  

लेकिन यही काफी नहीं था।  सबसे अच्छा वाक्य आना अभी बाकी था जिसकी उम्मीद उनके दर्जे के व्यक्ति से नहीं की जा सकती थी। उन्होंने अपनी ऊँची आवाज़ में कहा, "आपने विभाग में शोध पत्र लिखना शुरू कर दिया था और आपको देखकर विभाग में सभी लोग शोध पत्र लिखने लगे।" मैं सोच रहा था कि वह मेरी तारीफ कर रहे थे या मुझे डांट रहे थे।  एक शिक्षाविद होने के नाते यह हमारा कर्तव्य है कि हम शोध पत्र लिखें और फिर उसे प्रकाशित करें। तो क्या यह मेरी गलती थी कि मैं अपनी ड्यूटी पूरी लगन से कर रहा था और क्या यह विभाग का नाम बदनाम कर रहा था? वह थोड़ी देर के लिए रुके और फिर बोले, "आपने शोध पत्र प्रकाशित करने की चूहा दौड़ शुरू की थी और विभाग में सभी लोग उस चूहे की दौड़ में दौड़ने लगे थे।"

मैंने सोचा कि अगर अन्य लोगों ने मुझसे प्रेरित होकर शोध पत्र लिखना शुरू किया होता तो यह विभाग की मानहानि कैसे हो सकती है। आखिरकार, किसी भी उच्च शिक्षा संस्थान का नाम, प्रसिद्धि और रैंकिंग उसके संकाय सदस्यों के प्रकाशनों की गुणवत्ता और मात्रा से तय होती है। लेकिन उस दिन मैंने चुप रहने का फैसला किया था। मैंने सोचा कि उन्हें बोलने दूं ताकि पता तो चले कि मेरे लिए उनके अंदर कितना जहर है।

उन्होंने बोलना जारी रखा, “देखिए डॉक्टर सिंह, इंसान के लालच की भी एक सीमा होती है।  तुम अभी सब कुछ हासिल करना चाहते थे। अगर आपने अभी सब कुछ हासिल कर लिया तो आप अपने जीवन में बाद में क्या करेंगे? भगवान ने जो कुछ दिया है उसी में संतुष्ट होना चाहिए। इस विश्वविद्यालय में प्रवेश लेने से पहले आप एक राज्य विश्वविद्यालय में कार्यरत थे और वह भी आप एक अनुबंध पर कार्यरत थे। वहां से आपको एक केंद्रीय विश्वविद्यालय में काम करने का अवसर मिला। आपने जो कुछ भी हासिल किया है, उसके लिए आपको भगवान का शुक्रगुजार होना चाहिए, लेकिन आपका लालच आपके रास्ते में आ रहा है और आप कुछ अनुचित तरीकों का पालन करके अपने करियर में और ऊपर जाना चाहते थे और अब फिर से देखें कि आप उसी जगह वापस आ गए हैं। ”

"मुझे उम्मीद है कि इस विश्वविद्यालय में अपनी दूसरी पारी में आप उन चीजों को नहीं दोहराएंगे जो आपने अपनी पहली पारी में की थीं। आपको अपने विभागाध्यक्ष को पूरा सहयोग और समर्थन देना चाहिए और टीम के हिस्से के रूप में काम करना चाहिए।"

मैं समझ गया था कि उनके पास मेरे लिए जहर की पूरी बोतल है और मैं अपने बचाव के लिए जो कुछ भी कहूंगा वह व्यर्थ होने वाला है। इसके अलावा, मैं जवाबी कार्रवाई करने की स्थिति में नहीं था।  सबसे महत्वपूर्ण बात यह थी कि अगर मैंने कुछ भी कहा होता तो कुछ अलग-अलग तरीकों से उसकी व्याख्या की जा सकती थी, जो कुछ अन्य मुद्दों को उठा सकती थी। मैं उन दिनों काफी मानसिक उथल-पुथल से गुजर रहा था और अपने सभी प्रयासों और ऊर्जा को अपने पैरों को फिर से कहीं और स्थापित करने में केंद्रित था और किसी भी अनावश्यक तनाव से बचने का सबसे अच्छा तरीका सिर्फ चुप रहना और उसे जो कुछ भी सही लगता है उसे सोचने देना है। उन दिनों मै ये मानता था कि "हज़ार जबाबों से अच्छी है मेरी ख़ामोशी, ना जाने कितने सवालों का मान रखती है।" किसी महापुरुष  कहा भी है कि किसी भी समझदार व्यक्ति को एक साथ दो या उससे ज्यादा मोर्चे युद्ध के लिए नहीं खोलने चाहिए।  एक युद्ध मैं पहले ही इलाहबाद में लड़ रहा था।  इसीलिए कोई भी मोर्चा खोलना समझदारी नहीं थी।  

मैंने बस उनका अभिवादन किया और चैंबर से निकल गया। मैं समझ सकता था कि आने वाले दिन मेरे लिए आसान नहीं होंगे।  हालाँकि, उस दिन मुझे पता चला कि ये लोग मुझसे और मेरी उपलब्धियों से ईर्ष्या करते हैं, लेकिन मेरी आँखों में एक चमक थी। उस दिन मैं बहुत प्रसन्न और उत्साहित महसूस कर रहा था। कारण मेरा यह मानना ​​था कि अगर लोगों को मुझसे जलन होने लगे तो यह इस बात की निशानी है की मै शून्य नहीं हूँ।  जो जिंदगी में कुछ नहीं कर पते उन लोगो का कोई दुश्मन नहीं होता है और कोई भी उनसे ईर्ष्या नहीं करता है। डफर्स के साथ कोई भी असुरक्षित महसूस नहीं करता है। मेरा मानना है कि अगर किसी इंसान की उचाई समझनी हो तो उसके दुश्मनों को देखो।  जितना बड़ा इंसान उतने बड़े उसके दुश्मन।  

किसी के मन में किसी डफर के प्रति इतना गुस्सा नहीं होता है कि वह लगभग 15 महीने तक उसे ढोयेगा वह भी तब जब वह व्यक्ति शारीरिक रूप से मौजूद नहीं था और उसके आने के पहले दिन ही वह सारा गुस्सा फुट कर निकल गया और वह भी ऐसे निकला दिन फट गया और आने वाले व्यक्ति का स्वागत करने के लिए बुनियादी शिष्टाचार भी भूल जाएगा जो इतने लम्बे समय के बाद इतनी लम्बी दुरी से वापस आया था।  डीन की डांट ने मेरा मनोबल नहीं गिराया बल्कि मुझे बहुत खुशी हुई कि उनके कद का एक व्यक्ति मुझ पर ध्यान दे रहा है और मुझमें गलती खोजने की कोशिश कर रहा है। डीन विश्वविद्यालय के सबसे वरिष्ठ प्रोफेसरों में से एक थे और मैं सिर्फ एक सहायक प्रोफेसर था जो शैक्षणिक पदानुक्रम के निम्नतम स्तर पर था। इसका मतलब है कि वह मुझसे असुरक्षित महसूस कर रहे थे और इसका मतलब यह है कि मैं डफर नहीं था। मैं कक्ष से बाहर आया और अपनी ओर उंगली उठाकर मैंने अपनी प्रशंसा खुद करते हुए कहा "कुछ तो बात है तुम्हारे अंदर"।